甘肃省兰州一级建造师管理在线考核试题跟刷题软件

考试题库资料网建筑-资料员 2019-11-14 16:12:03

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第1题:关于工程合同风险分配的说法，正确的是()。

A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任

B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用

C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任

D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费

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参考解析:这个题目考察的是工程合同风险分配。选项A，属于工程风险分配的原则。也就是说谁最能有效的。预防控制风险，或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任。

第2题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

C.投资控制

D.质量控制

E.信息管理

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第3题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂，有关沟通下列正确的是()。

A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

D.组织机构过于庞大，内部层次多，这均属于来自于沟通环境方面的障碍

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第4题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立.签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。

第5题:施工作业质量自控的程序包括()。

A.施工总质量计划的编制

B.施工作业技术交底

C.施工作业活动实施

D.施工作业质量检验

E.工程变更管理

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第6题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。

第7题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。

A.业主方

B.设计方

C.勘察方

D.施工方

E.供货方

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第8题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算.概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情况的查询和統计分析