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二级建造师管理考核历年真题报名时间

考试题库资料网 二建-建设工程施工管理 2020-11-18 13:34:28

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考试加油!亲爱的朋友,平和一下自己的心态,控制自己的情绪,以平常心态应考,考完一门忘一门,让自己尽量放松,好好休息。希望你一举通过喔!总结的来说,带着这些问题,我们来审视一下"二级建造师管理考核历年真题报名时间"。西班牙曾经说过,自知之明是最难得的知识。这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短,但令我们浮想联翩。 总结的来说,学习是学习者态度的函数,而不是复习遍数的函数。不管你觉得这个建筑考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们就来学习吧。


    第1题:《标准施工招标文件》中发包人的义务包括()。

    A.发出开工通知

    B.提供施工场地

    C.协助承包人办理证件和批件

    D.组织设计交底

    E.对施工作业和施工方法的完备性负责

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    第2题:工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。

    A.施工单位

    B.建设单位

    C.监理单位

    D.设计单位

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    第3题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有

    A.报价计算错误的风险

    B.物价,人工费上调的风险

    C.工程变更的风险

    D.设计深度不够导致误差的风险

    E.投资失控的风险

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    第4题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法,错误的是()。

    A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系

    B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令

    C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

    D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任

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    参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。


    第5题:下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。

    A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

    B.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理

    C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

    D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运

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    参考解析:A市区围挡不低于2.5M,C应确立项目经理为现场文明施工第一负责人,D建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。


    第6题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。

    A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润

    B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护

    C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

    D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担

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    第7题:根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。

    A.施工进度网络图

    B.安全管理流程图

    C.大型施工机械布置图

    D.施工现场平面布置图

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    第8题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

    A.整个项目的合同总额确定有依据

    B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

    C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

    D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

    E.业主对分包单位的选择具有控制权

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    第9题:由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。

    A.采购方收货戳记的日期

    B.供货方发送产品时承运单位签发的日期

    C.采购方向承运单位提出申请的日期

    D.供货方按照合同规定通知的提货日期

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    第10题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。

    A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利

    B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小

    C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期

    D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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