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考试题库资料网 二建-建设工程施工管理 2020-10-15 16:43:18

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第1题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()

A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用

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第2题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第3题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。

A.工期和费用

B.工期.费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

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第4题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。

A.项目经理

B.施工方案

C.信息技术

D.组织体系

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第5题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。


第6题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。

A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。


第7题:施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是()。

A.②-①-③-④

B.①-②-③-④

C.②-①-④-③

D.①-③-②-④

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参考解析:本题考查的是施工进度控制的任务,施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划,组织施工进度计划的实施,施工进度计划的检查与调整。


第8题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()

A.项目年度施工进度计划

B.控制性施工进度计划

C.施工承包合同

D.实施性施工进度计划

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第9题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。

A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的

C.因地震造成工程停工的

D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

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第10题:工程风险分配的原则应包括()。

A.谁能最有效地预测.防止和控制风险,则应由他承担相应的风险责任

B.管理风险的成本最低者应承担风险

C.风险的分配取决于双方的经济地位

D.风险责任和机会对等

E.符合现代工程管理理念

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