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二级建造师管理在线模拟模拟题跟培训

考试题库资料网 二建-建设工程施工管理 2020-10-8 7:33:52

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    第1题:根据《建设工程施工企业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工企业专业分包的说法,正确的是()。

    A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

    B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地

    C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

    D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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    第2题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该工人的伤害程度为()。

    A.轻伤

    B.重伤

    C.职业病

    D.失能伤害

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    第3题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。

    A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细

    B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

    C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

    D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略

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    参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。


    第4题:根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()

    A.编制资源需求计划

    B.编制施工准备工作计划

    C.拟订施工方案

    D.计算主要技术经济指标

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    第5题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。

    A.业主

    B.r监理公司

    C.g施工企业

    D.施工总承包管理方

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    第6题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。

    A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

    B.分包人不能直接致函给发包人

    C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清

    D.分包人在街道监理人要求后,可不执行承包人的指令

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    第7题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,供货进度计划应包括的内容有()。

    A.编制年度工作计划

    B.采购

    C.出图计划

    D.加工制造

    E.运输

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    参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购.加工制造.运输等。


    第8题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的()。

    A.目的

    B.范围

    C.变更内容

    D.变更程序

    E.变更的工程量及其进度和技术要求

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    第9题:施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()。

    A.监理单位委托

    B.投标竞争

    C.施工总承包人委托

    D.自行分配

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    参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。


    第10题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。

    A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则

    B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利

    C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利

    D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

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    参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。


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