广西壮族自治区二级建造师管理在线模拟考试模拟习题跟参考资料

考试题库资料网二建-建设工程施工管理 2020-8-24 19:30:35

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第1题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中在()阶段应每月安排监督检查。

A.施工准备

B.基础施工

C.设备安装

D.主体结构施工

E.竣工验收

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第2题:由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。

A.操作责任事故

B.技术原因引发的质量事故

C.指导责任事故

D.社会.经济原因引发的质量事故

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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第3题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第4题:根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工的噪声限值是()DB

A.65

B.55

C.75

D.85

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第5题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

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第6题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()

A.物质流程组织

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织

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第7题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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第8题:影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。

A.第一次制造时的材料消耗量

B.每周转使用一次材料的损耗

C.周转使用次数

D.材料损耗量的测算方法

E.周转材料的最终回收及其回收折价

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参考解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量)②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)③周转使用次数；④周转材料的最终回收及其回收折价。

第9题:某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位，则业主采用的承发包模式是()。

A.施工总承包模式

B.施工平行承发包模式c.施工总承包管理模式d.ep

C.施工总承包管理模式

D..

E.c承包模式

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参考解析:施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点.项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

第10题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。