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第1题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。
A.经济与管理
B.组织
C.技术
D.工程环境
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第2题:危险源识别常采用专家调查法,下列选项中属于专家调查法的是()。
A.德尔菲法
B.危险与操作性研究法
C.安全检查表法
D.事故树分析法
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参考解析:危险源识别有多种方法,常用的有专家调查法和安全检查表法,属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。
第3题:下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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参考解析:施工技术参数。如混凝土的外加剂掺量.水灰比,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级.钢筋混凝土结构的实体检测结果及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
第4题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。
A.分部(分项)工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计
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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。
第5题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5个工作日
B.5日
C.15日
D.15个工作日
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参考解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
第6题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。
第7题:某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。
A.施工总承包模式
B.施工总承包管理模式
C.建设项目工程总承包模式
D.施工平行发承包模式
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参考解析:施工平行发承包的特点实行施工平行发承包对建设工程项目的费用.进度.质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下
第8题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第9题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全,但应在48小时内()交书面报告
A.承包方法定代表人和总监理工程师
B.发包人代表和总监理工程师
C.监餐职能部门和承包方法定代表人
D.政府职能督部们和发包人代表
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第10题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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