2020年最新版江苏省一级建造师管理在线考核模拟试题刷题app

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第1题:施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台,折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，误工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔()元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500

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第2题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

A.工程承包合同

B.进度报告

C.施工成本计划

D.施工成本预测资料

E.工程变更

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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。

第3题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。

A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同

B.与分包单位的合同关系有可能不同

C.分包单位的选择和认可程序不同

D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同

E.对分包单位的管理和服务不同

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第4题:按照我国现行规定，发生事故后的“四不放过”原则包括()。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和群众未受到教育不放过

D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

E.事故整改措施的监督人未明确不放过

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第5题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为()。

A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

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第6题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，()。

A.可以验收

B.暂缓验收

C.严禁验收

D.严格验收

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第7题:合同分析的作用体现在()。

A.分析合同漏洞，力争对有争议的内容做出明确解释

B.分析合同风险，制定风险控制措施

C.分析合同文件的组成及结构，便于查阅合同内容

D.合同任务分解和落实，便于实施和检查

E.分析签订合同依据的法律.法规

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第8题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第9题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.混合

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第10题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的组织工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

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