2020年新版全国各地一级建造师管理考试模拟练习题复习题

节选部分<<2020年新版全国各地一级建造师管理考试模拟练习题复习题>>题型

第1题:矩阵组织结构的特点有()。

A.设有纵向和横向两种工作部门

B.一个工作部门有多个矛盾的指令源

C.适宜用于大的组织系统

D.是一种传统的组织结构模式

E.一个工作部门只有唯一的指令源

参考答案:查看最佳答案

第2题:下列有关组织工具的表述，正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<2020年新版全国各地一级建造师管理考试模拟练习题复习题>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第3题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是()。

A.工作开展程序不同

B.合同关系不同

C.对分包单位付款相同

D.对分包单位的选择和认可不太相同

E.为分包单位的服务相同

参考答案:查看最佳答案

第4题:关于双代号网络计划的说法，不正确的有()。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

参考答案:查看最佳答案

第5题:进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点

B.规模和性质

C.规模和特点

D.性质和进度

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<2020年新版全国各地一级建造师管理考试模拟练习题复习题>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第6题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

参考答案:查看最佳答案

第7题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.项目特点和实施条件与环境

参考答案:查看最佳答案

第8题:关于总价合同的特点，说法正确的有()。

A.承包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

C.评标时易于迅速确定最高报价的投标人

D.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

E.发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制

参考答案:查看最佳答案

更多2020年最新建筑行业考试题库--<<2020年新版全国各地一级建造师管理考试模拟练习题复习题>>请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第9题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，()应当组织专家对专项方案进行论证。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

参考答案:查看最佳答案

第10题:物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任

参考答案:查看最佳答案

参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；⑤签订采购合同等。