广东省广州一级建造师管理在线考试题型及手机学习版

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第1题:下列属于组织风险的是()。

A.设计人员的能力

B.合同风险

C.自然灾害

D.工程物资

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第2题:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第3题:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成，其任命通常有()等方式。

A.由业主兼任

B.常任争端裁决委员会

C.特聘争端裁决委员会

D.由监理工程师兼任

E.由工程师兼任

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第4题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第5题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。

A.受冻临界强度

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数

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第6题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加，工期拖延

D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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第7题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第8题:关于世界银行贷款项目，工程和货物采购方式的说法，正确的有()。

A.可以采用直接签订合同的方式

B.国际竞争性招标方式属于公开招标

C.首选国际竞争性招标方式

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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第9题:在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有()关系，则用单向箭杆联系。

A.合同

B.管理指令

C.组织

D.工作

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第10题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。

A.管理者代表

B.审核的专家

C.最高管理者

D.总经理

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