最新版重庆市二级建造师管理在线测试模拟练习题跟培训
节选部分<<最新版重庆市二级建造师管理在线测试模拟练习题跟培训>>题型
第1题:项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是()。
A.质量方针
B.工程承包合同
C.质量计划
D.设计文件
参考答案:查看最佳答案
第2题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。
A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--<<最新版重庆市二级建造师管理在线测试模拟练习题跟培训>>请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!
参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。
第3题:分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括()。
A.预算成本
B.统计成本
C.目标成本
D.实际成本
E.业务成本
参考答案:查看最佳答案
参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第4题:根据《标准施工招标文件》,在索赔事件影响结束后的()D内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。
A.7
B.14
C.28
D.42
参考答案:查看最佳答案
第5题:下列各项属于实测法中,“套”的手段的是()。
A.对阴阳角的方正的检查
B.摊铺沥青拌合料的温度的检测
C.混凝土坍落度的检测
D.门窗口及构件的对角线检查
E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--<<最新版重庆市二级建造师管理在线测试模拟练习题跟培训>>请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!
参考解析:实测法:就是通过实测,将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。
第6题:某施工环节经过风险评估师评估,结果显示该环节发生风险可能性中等,风险后果定额为中度损失,则该风险级别为()级。
A.i
B.ⅱ
C.ⅲ
D.ⅳ
参考答案:查看最佳答案
第7题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,下列不属于企业管理费的是()。
A.差旅交通费
B.土地使用税
C.工程排污费
D.检验试验费
参考答案:查看最佳答案
参考解析:企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他工程排污费属于规费,所以答案为C。
第8题:下列各项属于施工作业环境因素的有()。
A.水文条件
B.地质条件
C.施工场地给排水
D.安全防护设施
E.施工照明设施
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑行业考试题库--<<最新版重庆市二级建造师管理在线测试模拟练习题跟培训>>请关注上面的微.信.公.众.号:建题帮,手机随时随地刷题学习更方便哟!
参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明.通风.安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
第9题:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,()是安全生产的第一负责人。
A.项目经理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.企业的法定代表人
参考答案:查看最佳答案
参考解析:施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
第10题:,根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()
A.50%
B.90%
C.60%
D.100%
参考答案:查看最佳答案
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文地址://ock123.com/Article/12924.html