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最全的一级建造师管理在线测试模拟试题做题软件

考试题库资料网 一建-工程项目管理 2020-5-23 12:01:17

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第1题:

已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。
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A.30

B.60

C.90

D.75

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参考解析:根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。


第2题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第3题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。


第4题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

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第5题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。

A.质量体系

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第6题:成本加酬金合同有多种形式,当工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第7题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定费用合同

B.最低成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

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第8题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第9题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。

A.修补处理

B.返工处理

C.不作处理

D.加固处理

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第10题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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