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二级建造师管理考核历年真题网上报名

考试题库资料网 二建-建设工程施工管理 2020-5-20 9:39:48

节选部分<<二级建造师管理考核历年真题网上报名>>题型


第1题:在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有()。

A.桩的静载试验

B.下水管道的通水试验

C.防水层的蓄水试验

D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验

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第2题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

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第3题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()

A.物质流程组织

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织

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第4题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

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第5题:关于施工成本控制的说法,正确的有()。

A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程

B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程

C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理

D.合同文件和成本计划是成本控制的目标

E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制

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参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。


第6题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第7题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。

A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

D.合同订立前签署的意向书

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参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。


第8题:在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。

A.见证取样制度

B.专项施工方案论证制度

C.执业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度

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参考解析:人的因素这里讲的“人”,包括直接参与施工的决策者.管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人,作为控制対象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。


第9题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。


第10题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。

A.总承包服务费

B.计日工

C.暂估价

D.暂列金额

E.安全文明施工费

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