山西省太原二级建造师管理在线考试考试题型和下载
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第1题:下列影响施工质量的主要因素中,属于施工作业环境因素的是()。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
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第2题:下列施工成本控制的步骤,正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,然后采取有针对性的纠偏措施,纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
第3题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第4题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。
A.施工企业的最高管理者
B.施工企业技术负责人
C.施工企业安全部门负责人
D.项目经理
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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。
第5题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。
第6题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第7题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
第8题:根据现行法律法规,建设工程队施工环境管理的基本要求有()。
A.应采取生态保护措施
B.建筑材料合装修必须符合国家标准
C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间
D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计.同事投产使用
E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响
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第9题:某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天
A.7
B.2
C.3
D.8
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参考解析:TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8天
第10题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.项目策划
B.项目控制
C.通过管理使项目目标实现
D.项目定义
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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
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