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第1题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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第2题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。
A.④③②①⑤
B.④②⑤①③
C.②③④①⑤
D.②④⑤①③
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第3题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.改进施工方法
B.调整项目管理工作流程组织
C.调整进度控制的方法和手段
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。
第4题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
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第5题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
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第6题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第7题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()
A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理
B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料
D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换
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参考解析:本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换。第302页到第303页
第8题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。
第9题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
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第10题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目结构图
E.组织结构图
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